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求实创新 勇创佳绩---2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会议

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       2017年07月15日,东阿阿华医疗科技有限公司于公司四楼报告厅召开了2017年上半年工作总结暨下半年工作部署会议。公司高中层领导、各部门管理人员、市场销售人员等200余人参加了本次会议,会议由公司副总经理刘芳女士主持。本次会议既是一次工作的总结会、反思会,更是一次启发思维创新分享的会议。

       会议在公司董事长总经理王卫健先生的导入发言中拉开序幕。王总就本公司2017年上半年的工作完成情况、存在问题及解决措施、下半年重点工作三方面进行汇报。王总在汇报中提出了建设性的工作思路与想法,为更好的完成全年任务指标指明了方向。

       王总对公司2017年上半年工作指标进行了分析,对经营过程中存在的主要问题进行了分析并提出了改进措施,要求各大区、各部门应快速认清问题,寻找工作方法,提高工作效率。在市场营销将士的不懈努力下,公司上半年销售收入完成累计预算的95%,全年预算的48%,同比增长4%。其中华南区任务指标完成遥遥领先,完成全年任务的47.12%;东北区也不甘落后,完成全年任务的41.34%;电商部43.25%、外贸部40.22%。每一个百分点背后都承载了我们的营销将士无畏严寒酷暑、不惧冷眼拒绝的各种辛劳,一步一步踏踏实实走出来的成绩。
       中原区业务经理刘广晨,完成全年任务的61.48%,作为优秀销售经理代表发言。分享了自己对现有市场的认知及先进的销售理念,对公司所有员工起到了激励作用。

       优秀销售经理代表华南区业务经理赵言杰,完成全年任务的61%。分享其上半年工作思路:重点分析市场,对客户定位,疏通渠道,针对大型连锁进行重点攻关,效果明显。